新锐商家吃到 40% 增量,这家卖 20 美元手机架的店铺干了 993 万美元

2026年9月17日 17:49:22    来源:EchoTik

8 月 26 日TikTok Shop美区跨境 POP 黑五大会上,美区跨境 POP 运营总经理提到:2026 年上半年,美区跨境 POP 大盘 GMV 同比增长近一倍,其中近 40% 的增量来自新锐商家。

这里说的“新锐商家”,简单理解就是那些还没有成为大品牌,但增长速度比较快、已经开始跑出成绩的商家。

因为这个数据说明,对于很多中小卖家现在做TikTokShop 美区还有机会。

今天要拆的 PUTARE,就是其中一个比较典型的案例。

Echotik 数据显示,PUTARE 店铺在美区 GMV 有 993 万美元,销量约 47.7 万件。

它卖的是手机支架、TikTok 遥控翻页器、5 合 1 无线感应音响支架等产品,这些产品不属于高客单价、很多卖家也在跟。

那它到底是怎么在手机配件这个红海类目里跑出来的?

一、没有去卷新品类,而是找了新的使用场景

手机壳、充电线、支架、自拍杆,这些产品大家都不陌生。

如果只是做个便宜点、好看点的手机支架,其实很难有什么特别大的差异。

只能是跟大部分卖家卷低价、没有壁垒。

PUTARE 做的事情更像是:重新想了一遍,TikTok 用户到底什么时候会用到手机支架。

刷 TikTok、拍视频、直播、看电子书、做手机内容,这些都是 TikTok 时代才越来越常见的使用场景。

所以它的几款产品,本质上都是把原本就存在的功能重新组合了一遍。

比如它的 TikTok 遥控翻页器,把手机支架、无线遥控和拍摄快门放到了一起。

刷视频的时候可以用,拍视频的时候可以用,看电子书也能用。

Echotik 数据显示,这款产品累计销量已经超过 13.3 万件。


再比如它的 5 合 1 无线感应音响支架,把手机支架、无线音响、充电宝、氛围灯等功能整合到了一台设备里,还能边充电边用。

它 PUTARE 做得比较聪明的一点,是把几个原本分开的需求放到了一起,而且这些功能刚好都能出现在 TikTok 用户的日常生活里。

对于这种几十美元的数码配件来说,虽然也有点贵,但是如果分开买音响、手机支架、充电宝,那可能更贵。

用户能不能帮用户解决需求可能更重要。

二、近 50% 的成交来自达人,自营账号反而不是重点

PUTARE 还有一个数据很有意思。

近 30 天,联盟达人贡献成交额约 38 万美元,占比 45.5%;品牌自营账号成交额约 1.1 万美元,占比只有 1.38%。

也就是说,它的主要成交并不是靠自己的账号做内容,而是靠达人帮它卖。

而且它合作的也不只是头部达人。

比如:

  • @thesymmetrymarket 带货约 70 万美元

  • @chicscroll 带货约 44.7 万美元

  • @victorialife 等达人带货超 40 万美元

PUTARE 更像是在不断铺达人,然后从大量内容里找到真正能出单的那一批。

这其实挺适合手机配件这种产品。

因为这类产品如果单纯拍一条“产品介绍”视频,很容易拍成广告。

但换成达人自己的生活场景,效果完全不一样。

比如达人 @Josh Morris 的一条视频,就是把 PUTARE 的支架和音响放在客厅里,一边刷手机、一边听歌、一边充电。

没有复杂的产品介绍,也没有一直强调参数。

但这条视频最后跑出了 2900 万播放

用户看到视频的时候,基本就能直接理解:

哦,原来这个东西是这么用的。

对于手机配件来说,这种内容可能比单纯讲参数更容易让人产生购买兴趣。

三、真正难的,其实还是怎么找到对的达人

看到这里,PUTARE 的打法其实已经比较清楚了:

产品围绕具体场景设计,达人负责大量测试内容,跑出来之后再用广告放大。

听起来不难。但真到了自己做的时候,最麻烦的一步往往还是:到底找谁合作?

有人粉丝很多,但带货能力一般。有人播放量不错,却几乎不出单。还有一些达人粉丝规模不大,但可能特别适合某个细分类目。

那到底应该优先找谁?

更重要的是,合作之后还需要继续判断:

  • 他的内容转化能力怎么样?

  • 粉丝画像和自己的产品匹不匹配?

  • 他有没有带过竞品?

哪条视频已经开始有成交,值得进一步放大?

这些问题,本质上都需要数据来帮你做筛选。

EchoTik 的达人列表就是针对这一步,刚刚在讲案例分析的时候我也有展示它的功能。

可以从查看达人对店铺的带货 GMV ,合作了几条视频,视频数据表现如何(点赞、播放、评论)

先从竞品品牌里筛出一批比较合适的人,再去联系、寄样、谈合作。

至少不用从几千个达人里一个个盲找。

想看达人过去历史带货表现,他历史带货 GMV 怎么样?也可以从创作里程碑里看。

写在最后

TikTok Shop 美区现在还有很大的增量空间。

而从这次大会披露的数据来看,新锐商家已经贡献了接近 40% 的新增 GMV。

PUTARE 这个案例也挺典型。

它没有去做一个完全没人见过的新产品,而是从 TikTok 用户的真实使用场景出发,把几个常见功能重新组合起来。

然后通过大量达人去测试内容。有内容跑出来以后,再用广告把成交进一步放大。

产品负责解决一个具体需求,达人负责把产品展示给更多人,广告再把已经验证过的内容放大。

对于现在还在做 TikTok Shop 美区的中小卖家来说,真正值得研究的可能不是“怎么复制 PUTARE”,而是看看自己的产品里,有没有类似的使用场景,以及能不能找到真正适合自己产品的那批达人。

产品决定你能不能被看见,场景决定用户会不会下单,达人决定这条路能不能走得更远。


来源:EchoTik

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