亚马逊越卷越没利润,他把独立站做成了9亿的第二曲线!

2026年10月9日 10:32:27    来源:跨境智汇

跨境大件赛道越来越卷,亚马逊流量成本持续走高、平台规则收紧,不少老牌卖家增长陷入停滞。

但做升降桌起家的宁波大卖乐歌股份,走出了完全不一样的增长走势。

2025年,乐歌核心独立站营收做到9.31亿元,同比增长13.69%。同期亚马逊渠道仅增长4.09%,独立站增速是亚马逊的3倍多。

进入2026年上半年,这一差距还在拉大:独立站收入4.95亿元,同比增长20.48%,持续跑赢第三方平台。

年报数据显示,乐歌2025年整体营收67.15亿元,同比增长18.41%,自主品牌占不含海外仓主营业务收入的77.35%。在多数卖家依赖平台流量、利润被持续压缩的背景下,乐歌靠自有渠道和品牌体系,稳住了高质量增长。

一次反向选择

避开平台集中风险

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在前几年的跨境红利期,大部分卖家把核心资源全部压在亚马逊上,依托平台流量快速起量,但也随之绑定在平台规则体系内,抗风险能力极低。

乐歌当时的选择和行业主流截然不同:不押注单一平台,坚持自建独立站、做自主品牌,同时重投海外仓,把履约和渠道的核心资源握在自己手里。

乐歌董事长项乐宏曾提到,机会往往出现在行业共识之外,人人扎堆的赛道,基本没有增量空间。

这套布局的价值,在2021年亚马逊封号潮中彻底显现。

当时大批头部卖家店铺受限、资金冻结,不少同行亚马逊收入直接腰斩。而提前布局自有渠道的乐歌基本没有受到冲击,当年独立站收入同比大涨101%,顺利度过行业周期波动。

三套底层能力

撑起多渠道增长

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乐歌独立站持续跑赢平台,不是单点运气,而是渠道、履约、产品三套能力形成的闭环优势。

图源:乐歌 LOCTEK(官方)

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自有站点承接高端增量 沉淀复购

第三方平台比价透明、同质化严重,很难做出溢价。独立站则可以自主把控产品定位和营销节奏,更适合做高端品类和品牌心智。

2025年乐歌运营12个独立站,核心站点FlexiSpot.com单站营收9.31亿元,占跨境电商收入超四成。

凭借长期品牌沉淀,FlexiSpot多次入选BrandZ中国全球化品牌50强、家具类目排名第一,升降桌产品在亚马逊、HomeDepot、沃尔玛等主流平台销量稳居首位。目前品牌超20%订单来自老客复购和口碑推荐,摆脱了单纯依赖付费流量的增长模式。

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自营海外仓 解决大件履约难题

大件家居出海,最大的难点从来不是卖货,而是物流履约。跨洋时效慢、尾程成本高、售后繁琐,是制约大件卖家规模化的核心问题。

乐歌多年持续重资产投入海外仓体系,2025年海外仓业务营收33.10亿元,同比增长36.57%。目前在全球布局20个自营仓,仓储面积67万平方米,累计服务2053家出海企业,年处理1800万件中大件包裹,是FedEx全球TOP50合作客户。

通过海外前置备货,乐歌实现本地快速发货,解决了大件物流时效慢、成本高的痛点。这套履约网络不仅服务自有订单,也支撑品牌在亚马逊、Wayfair、Walmart等多平台同步发力。

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研发+多基地 筑牢产品壁垒

多渠道铺货的底气,来自稳定的产品实力和供应链能力。

截至2025年底,乐歌拥有全球有效专利1269项,其中发明专利206项,线性驱动升降系统年产能超250万套,全年研发投入2.13亿元,持续迭代核心产品。

同时,宁波、广西、越南、北海四大制造基地联动,其中越南基地有效对冲海外关税和贸易政策波动,整体供应链抗风险能力远高于同行,支撑品牌在全渠道稳定铺货、统一品控。

图源:乐歌 LOCTEK(官方)

大件出海的新增量

商超3P渠道

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从乐歌的增长曲线能看出,大件家居出海,单一平台的增长空间已经见顶,风险却在持续累积,多渠道布局已经成为行业主流趋势。

当下跨境大件的优质增量,集中在商超线上3P渠道:Home Depot、Lowe's、Target+、Kohl's、Best Buy、Macy's等平台。这类平台家居用户精准、大件品类占比高、溢价空间优于亚马逊,内卷程度更低,是接下来大件卖家的核心布局方向。

对应的门槛也更加明确:商超平台对品牌资质、供货能力、本地化履约有硬性要求。尤其是大件品类,本地海外仓履约能力是入驻和起量的关键。

来源:跨境智汇

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